Praxisleitfaden Führung lernen

Psychologie, Instrumente und
Selbstreflexion für wirksame Führung in
modernen Arbeitswelten

Autor: Jürgen Stolze

In einer von Volatilität, Unsicherheit und steigender Komplexität geprägten Arbeitswelt stehen moderne Führungskräfte vor der Herausforderung, wirtschaftliche Effizienz mit einer menschenorientierten und agilen Führung zu verbinden. In der Praxis werden Fachexperten häufig ohne angemessene methodische Vorbereitung in verantwortungsvolle Managementpositionen berufen. Hier setzt dieses Fachbuch an: Führung wird als professionelle, lern- und entwickelbare Ko​mpetenz verstanden. Auf Basis psychologischer Erkenntnisse zu menschlichem Erleben und Verhalten - von neurobiologischen Grundlagen bis zu Persönlichkeitsmodellen - vermittelt es ein vertieftes Verständnis für Interaktionen in Organisationen. Der inhaltliche Bogen spannt sich von klassischen Führungsansätzen bis zu modernen Konzepten wie Transformational Leadership und New Work, unter besonderer Berücksichtigung aktueller Anforderungen wie der Führung hybrider Teams.

Neben praxisnahen Instrumenten für Kommunikation, Motivation und Konfliktmanagement legt das Buch einen besonderen Schwerpunkt auf Selbstreflexion. Es versteht sich nicht als reine Methodensammlung, sondern als strukturierter, wissenschaftlich fundierter Leitfaden zur Entwicklung einer authentischen Führungsidentität. Das Buch richtet sich insbesondere an Nachwuchsführungskräfte, Business Coaches sowie Berater und Beraterinnen im wirtschaftlichen Kontext. Fallbeispiele, Transferaufgaben und digitales Begleitmaterial unterstützen dabei, Theorie gezielt in die Praxis zu überführen.

Der Inhalt

• Wie wir Menschen ticken
• Die Organisation
• Führung und Leadership
• Führungsinstrumente und -kompetenzen
• Individuelles Führungsverständnis
• Grundlagen und Erfolgsaspekte der Teamführung Selbstmanagement und Selbstführung

ISBN 978-3-662-73802-3 
voraussichtliches Erscheinungsdatum 11.01.2027 
Papier Buch und E-Book unter anderem erhältlich bei:

Amazon, Hugendubel, Thalia etc.